Gerencia
Gestión CorporativaEntender a las personas y el entorno para planificar estrategias y establecer acciones que permitan solucionar problemas y alcanzar objetivos.
Alcanza un Sano Crecimiento y una Posición de Ventaja en el Mercado
Somos profesionales de la investigación social y de la atención al contexto, especializados en la recolección, segmentación y análisis de datos para la interpretación del comportamiento de grupos o comunidades.
Trasladar el enfoque de estas disciplinas al ámbito empresarial nos ayuda a entender más allá de las estadísticas, el punto de vista, el sentimiento, la motivación, las intenciones y las expectativas de las personas y nos permite planificar estratégias para solucionar conflictos.
Planificación Estratégica
La implementación de una planeación estratégica es vital para alcanzar el ideal de la misión y visión según las cuales hemos fundamentado la razón de ser de nuestro negocio.
La planificación estratégica es un proceso sistemático a través del cual las empresas optimizan la toma de decisiones a nivel administrativo y de gestión para establecer objetivos, definir plazos y asignar prioridades en el destino de los recursos.
Un plan estratégico nos permite impulsar la eficiencia, realizar cambios en los procesos sin improvisar para responder a las circunstancias cambiantes y avanzar al nivel donde queremos llevar nuestra empresa logrando los objetivos.
Planificación Estratégica
La implementación de una planeación estratégica es vital para alcanzar el ideal de la misión y visión según las cuales hemos fundamentado la razón de ser de nuestro negocio.
La planificación estratégica es un proceso sistemático a través del cual las empresas optimizan la toma de decisiones a nivel administrativo y de gestión para establecer objetivos, definir plazos y asignar prioridades en el destino de los recursos.
Un plan estratégico nos permite impulsar la eficiencia, realizar cambios en los procesos sin improvisar para responder a las circunstancias cambiantes y avanzar al nivel donde queremos llevar nuestra empresa logrando los objetivos.
FODA
Una de las herramientas que utilizamos para realizar nuestra planificación estratégica es el análisis FODA.
Esta herramienta nos permite evaluar las fortalezas o aspectos positivos dentro de la empresa y utilizarlas para aprovechar factores de oportunidad que se presenten en el mercado.
El análisis FODA sirve para evidenciar los factores negativos o debilidades dentro de nuestra organización y tomar acción para mejorar y también para reaccionar a las posibles amenazas externas que pueden afectar el logro de un objetivo (cambios en el mercado, inflación, pandemias) que no podemos controlar.
Definir un Objetivo y Establecer los Hitos para Lograrlo
Lograr el crecimiento de una empresa implica definir objetivos claros a largo plazo, muchas veces establecidos en la misión y visión de nuestro proyecto, pero para alcanzarlos debemos desarrollar un plan con hitos medibles y lapsos de tiempo que permitan visualizar que estamos avanzando y vamos por el camino correcto.
Una vez elaborado nuestro plan, decidiremos las acciones necesarias que cada departamento debe tomar para alinear el trabajo en función de alcanzar estos resultados que a la larga significaran el cumplimiento de nuestros objetivos ideales.
Definir un Objetivo y Establecer los Hitos para Lograrlo
Lograr el crecimiento de una empresa implica definir objetivos claros a largo plazo, muchas veces establecidos en la misión y visión de nuestro proyecto, pero para alcanzarlos debemos desarrollar un plan con hitos medibles y lapsos de tiempo que permitan visualizar que estamos avanzando y vamos por el camino correcto.
Una vez elaborado nuestro plan, decidiremos las acciones necesarias que cada departamento debe tomar para alinear el trabajo en función de alcanzar estos resultados que a la larga significaran el cumplimiento de nuestros objetivos ideales.